titre: Duree de vie d'une commande
maj: 2026-04-11 18:00
Duree de vie d'une commande
Le cycle complet d'une commande chez Basil, de la creation du menu
jusqu'a l'apres-livraison.
1. Menu (3 mois avant) - DAMIEN SUPPA
- Creation du menu sur 3 mois (Thomas, Damien)
- Ajout sur Tonka puis MISO
- Validation finance (Hector)
- Commission des menus
- Impression menus pour distribution
- Aucune recette sans fiche technique validee
- Envoi menus aux convives 45 jours avant la livraison
2. Prevision (1 mois avant) - DAMIEN SUPPA
- Prevision volumes sur tous les marches
- Ajout quantites Tonka et MISO (Eissya)
- Mail aux marches episodiques pour anticiper
3. Achat (2 semaines avant) - DAMIEN SUPPA + THOMAS
- MAJ previsions, check appro
- Passage commandes fournisseurs
- Toujours mettre a jour les previsions avant commande
4. Mise en ligne - EISSYA
- Prix de vente Bureau et FC (Hector)
- Mise en ligne sur Basil.fr
5. Reception (J-2) - SANDRINE
- Controle temperatures, pesee, bon de commande vs marchandise
- Verification toutes les DLC
- Rangement, reclamation si besoin
6. Production (J-2) - THOMAS
- Impression fiches techniques, preparation denrees et emballages
- Etiquettes, MAJ fiches techniques MISO
- Pesees quotidiennes, controle qualite
- La production est terminee 2 jours avant la livraison
- Transfert de responsabilite entre Thomas et Karim (feuille de dressage)
7. Preparation (veille, J-1) - KARIM
- Imprimer les BL la veille apres-midi (15h-16h depuis MISO)
- Ranger les BL dans les casiers par marche
- Composer les sacs, verifier les preparations
- Min. 1 sac pilote + 2 sacs secours par tournee
- Identifier toutes les caisses par marche
- Charlotte aide l'equipe de prep quand ils ont besoin
8. Livraison (Jour J) - CHARLOTTE (coord.) / KARIM
- Charlotte verifie la veille que tout est pret pour la livraison
- Chaque livreur verifie son chargement avant depart
- Aucun livreur ne part s'il n'a pas sa cargaison verifiee
- Demarrer camion AVANT chargement (0-4°C)
- Terminer tache Fleet a chaque point + commentaires
- Gilet obligatoire
- Sacs pilotes et secours obligatoires
- Debrief obligatoire apres chaque tournee
- Charlotte est amenee a livrer en cas d'urgence
9. Apres tournee - CHARLOTTE (coord.) / KARIM
- Comptage casse par marche
- Nettoyage vehicules
- Dons associations
- Aucun sac ne doit trainer dans les frigos en fin de journee
- Verifier BL pour le lendemain
- Recuperer les contenants reutilisables (voir specificites clients)
Specificites par client
| Client | Specificite livraison |
|---|---|
| CCAS La Crau | Bols reutilisables — le livreur doit les recuperer a chaque livraison |
| ACM | Livraison en gastro — recuperer les gastros et les caisses |
| CCAS Istres | Livraison sur un point A, ce sont les livreurs Istres qui livrent aux domiciles |
| CCAS Allauch | Livraison sur un point A, ce sont les livreurs Allauch qui livrent aux domiciles |
| CCAS Sorgues | Livraison sur un point A, ce sont les livreurs Sorgues qui livrent aux domiciles |
| Domaserv | Livraison sur un point A, ce sont les livreurs Domaserv qui livrent aux domiciles |
| Pando | Marque interne — le BtoC de portage Basil a Marseille |
Les chaines operationnelles detaillees
Chaine logistique quotidienne
Cuisine termine production (J-2)
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Transfert cuisine → logistique (feuille de dressage, pointage caisses)
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Karim prepare les commandes (J-1, 15h-16h : impression BL, composition sacs)
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v
Charlotte verifie que tout est pret (veille au soir)
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v
Jour J matin : livreurs chargent (apres verification cargaison)
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v
Tournees (suivi Fleet en temps reel par Charlotte/Karim/Smain)
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v
Debrief retour livreurs → Charlotte
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Comptage casse + nettoyage + verif BL lendemain
Chaine SAV (Service Apres-Vente)
Incident detecte (livreur, client, ou interne)
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v
Signalement immediat sur Slack #log + #sav-[client]
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v
Eissya (service client) prend en charge
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Analyse : probleme logistique ? → Karim/Charlotte
probleme production ? → Thomas
probleme commande ? → Eissya
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Action corrective + retour client
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Suivi dans le tableau des incidences
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Revue hebdomadaire en reunion Prod + Log + Service Client
Chaine RH logistique
Besoin de planning → Karim prepare sur 1 mois minimum
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Validation direction
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Saisie Combo (badgeage quotidien par chaque salarie)
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Suivi absences/retards → Annelyse (Admin/RH)
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Compteurs d'heures : objectif zero
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Remplacement en cas d'absence : Smain gere, Charlotte aide
Chaine litiges
Litige detecte (erreur livraison, casse excessive, plainte client)
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Signalement Slack #log + #sav-[client]
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Eissya contacte le client pour comprendre
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Karim/Charlotte verifient cote logistique (BL, Fleet, debrief livreur)
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Thomas verifie cote production si necessaire
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Action corrective : relivraison, avoir, excuses, process ajuste
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v
Suivi dans tableau des incidences
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v
Si recurrent : escalade vers Guney/Damien