titre: Tableau des incidences
maj: 2026-04-18
Tableau des incidences
Outil interne obligatoire pour tracer toutes les incidences internes et externes.
Base de suivi pour identifier les problèmes structurels.
Fonctionnement
- Chaque incidence = une ligne avec date, catégorie, marché, description, responsable, statut
- Les agents (Sulo) mettent à jour automatiquement une partie des incidences
- Laurent, Charlotte, Karim, Thomas, Eissya, Sébastien doivent aussi le remplir quand ils en voient passer
- Catégories : Logistique, RH, Cuisine, SAV, Achats, etc.
Quand créer une incidence
- Retard de livraison
- Manquement produit chez un client
- Refus de livraison (client pas là, réunion, etc.)
- Non-respect d'un process (gilet, ceinture, badgeage)
- Substitution de produit (ne doit pas arriver)
- Bol non récupéré chez La Crau
- Véhicule accidenté / rétroviseur cassé
- Tout problème récurrent
Utilité
- Traçabilité : on a une preuve écrite
- Détection des récurrences : si une incidence revient souvent → problème structurel
- Sanctions individuelles : si un salarié est impliqué à plusieurs reprises, base pour avertissement
- Amélioration continue : on comprend ce qui ne fonctionne pas en interne
Règle d'or
Quand une incidence devient récurrente, ce n'est plus de la gestion au cas par cas :
c'est un problème de process qui doit être résolu à la racine, quitte à aller jusqu'à
la sanction individuelle si c'est un problème de personne.