titre: Basil en bref
maj: 2026-04-11
Basil en bref
Ce qu'on fait
Basil est une entreprise marseillaise qui cuisine et livre chaque jour
plusieurs milliers de repas pour :
- Des personnes âgées (portage à domicile via les CCAS)
- Des personnes en situation de précarité (hébergements d'urgence, CHRS)
- Des écoles et centres de loisirs (ACM, cantines)
- Des entreprises (bureaux, frigos connectés)
Chaque repas vendu permet d'en offrir un à une personne en précarité.
Notre mission sociale
Basil n'est pas un traiteur classique. Notre modèle repose sur un
engagement fort : l'accès à une alimentation de qualité pour tous.
Nous sommes certifiés B Corp, ce qui signifie que notre impact social
et environnemental est audité et vérifié chaque année.
Nos 4 valeurs fondatrices
| Valeur | Ce que ça veut dire concrètement |
|---|---|
| Utilité sociale | On cuisine pour nourrir des personnes qui en ont besoin, pas pour remplir des assiettes |
| Qualité accessible | Fait maison, sain, gourmand, à un prix juste — la qualité n'est pas un privilège |
| Travail responsable | Démocratie au travail, transparence, participation de tous |
| Ancrage territorial | Circuits courts, producteurs locaux, partenariats de proximité en PACA |
L'équipe en chiffres
| ~30 salariés | en CDI, CDD et contrats aidés |
| ~42 livreurs | sur Marseille, Sophia-Antipolis et Montpellier |
| 3 sites | Marseille (siège + cuisine), Sophia-Antipolis, Montpellier |
| 32+ clients actifs | CCAS, Armée du Salut, ACM, entreprises, résidences |
| Plusieurs milliers de repas/jour | production + livraison porte-à-porte |
Le modèle économique
- Marchés publics (CCAS, collectivités) : appels d'offres, contrats pluriannuels
- Marchés privés (entreprises, résidences) : contrats directs
- Basil au Bureau : offre entreprise avec frigos connectés
- Frigos connectés (FC) : distribution automatisée dans les entreprises
La rémunération
- Grille salariale transparente et affichée
- Écart de rémunération plafonné à 1:5 (inscrit dans la charte)
- 3 critères : responsabilités, ancienneté, performance globale
- Prime collective si la masse salariale < 27% du CA → redistribution
proportionnelle aux heures travaillées
Les indicateurs qui comptent
| Indicateur | Cible |
|---|---|
| Ratio matières premières / CA | 25% |
| Turnover | < 10%/an |
| Casse alimentaire | < 3% |
| Marge brute | ≥ 67% |
| Taux de service | > 98% |
| Tickets SAV | Réduction de 60% |
Ce qui fonctionne bien
- Capacité à gagner des marchés publics et privés
- Bonne image auprès des clients et partenaires
- Flexibilité de la production
Ce qu'on doit améliorer
- Organisation des opérations (c'est là que tu interviens !)
- Respect des process établis
- Qualité des repas (régularité)
- Communication entre les services
→ Page suivante : La démocratie au travail